本书阐释了开发部和IT运维部之间长期的核心冲突为何会导致整个IT组织及其所服务企业的失败。如果不加以抑制，冲突会拖延开发部的上线时间，并在功能发布期间导致时间更长、问题更多的部署，增加1级严重级别服务中断的数量，而IT运维部则要做越来越多的计划外工作，难以清偿技术债务。

本书通过3个真实的实例讲解在不同场景下应用DO实践的方法：数据中心复制以保障业务连续性的实践、管理一个持续部署流水线的例子、迁移到微服务架构的案例。