一、单选题
1) 1、关于成本管理的描述，不正确的是：（ ）
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2) “监督沟通”过程采用的措施不包括( )。
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3) 由于每个项目都是独特的，项目经理可以根据需要对项目资源管理过程进行裁剪。裁剪时考虑的因素不包括 ( ) 。
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4) ( ) uses the data and results from the ( ) process to reflect the overall qualitystatus of the project to the stakeholders.
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5) 专利分类中，( )指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；( )指对产品的形状、构造 或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
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6) 价值交付系统包括项目如何创造价值、价值交付组件和信息流。其中，价值交付组件包括( )。
①战略 ②项目组合 ③项目集 ④项目 ⑤运营 ⑥产品 ⑦市场环境
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7) 数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及组织核心业务，以新建一种( )为 目标的高层次转型。
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8) 关于信息安全的描述，不正确的是：( )。
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9) 在确定项目合同类型时，如果工作性质清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同。这种情况下建议使用( )。
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10) ( )不属于排列活动顺序过程的工具与技术。
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11) 关于采购合同的描述，不正确的是：( )。
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12) 关于定义活动过程的描述，不正确的是：( )。
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13) 关于项目经理的描述，不正确的是：( )。
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14) 项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、( )和处理项目信息所需的过程。
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15) 关于数据安全法的描述，不正确的是：( )。
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16) 虚拟现实的关键技术不包括( )。
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17) 组织在数字化转型中，( )是转型成功与否的关键要素，使组织具备长期竞争优势。
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18) 项目组合生命周期由( )4个阶段组成。
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19) 在执行质量管理相关过程时，质量经理对提交的成果进行了审查，将发现的问题记录并给出了纠正措施 建议，该质量经理正在执行( )过程。
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20) 能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括( )。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项目管理知识体系
⑤法律法规和安全标准
⑥历史信息和经验教训知识库
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21) 有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括：( )。
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22) 关于干系人参与计划的描述，不正确的是：( )。
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23) 关于范围管理的描述，正确的是：( )。
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24) How frequently the risks are being reviewed, this should recorded in ( ).
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25) 在一个大型信息系统项目中，项目经理发现尽管已经建立了沟通机制，但团队间的沟通依然不顺畅，项目风险不断上升。项目经理应优先采取的措施是：( )。
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26) ( )通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，有 差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估，有助于组织战略目标的实现。
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27) 对于信息系统开发项目来说，其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。不属于开发文档的是( )。
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28) 交付绩效域的绩效要点包括( )。
①质量 ②成本 ③风险 ④可交付物 ⑤价值的交付
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29) 关于配置审计的描述，不正确的是：( )。
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30) 可用于控制进度过程的数据分析技术不包括：( )。
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