一、单选题
1) 在信息系统开发过程中,( ) 阶段任务是回答信息系统“做什么 ”的问题,( ) 阶段是回答系统“怎么做 ”的问题。
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2) 利用( )扩展网络设备和服务器带宽,增加吞吐量、加强网络数据处理能力,提高网络的灵活性和可用性。
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3) 《“十四五 ”推进国家政务信息化规划》提出,到 2025 年,政务信息化建设总体迈入以数据赋能,( ) ,优质服务为主要特征的“融慧治理 ”新阶段。
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4) “十四五 ”规划和 2035 年运景目标纲要提出,到 2035 基本实现( ) ,建成现代化经济体系。
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5) “十四五 ”规划和 2035 年远景目标纲要提出,在推进产业数字化转型中,实施( ) 行动,推动数据赋能全产业链协同转型。
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6) 在物联网架构中,云计算平台属于( )。
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7) 《“十四五 ”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展,其中包括持 续征集并推广( ) 典型解决方案、支持城市大脑、精准惠民、智慧政务、城市体验等城市级创新应用。
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8) ( ) 是针对软件的变更,测试软件原有的,正确的功能,性能和其他规定的要求不损害性。
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9) 关于信息内容安全概念的描述,不正确的是( )。
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10) 《中华人民共和国网络安全法》规定,网络运营者应当按照网络安全等级保护制度要求,履行下列安全保护义务( ) 。
①制定内部安全管理制度和操作规程,确定网络安全负责人,落实网络安 全保护责任。
②采取防范计算机病毒和网络攻击,网络侵入等危害网络安全行为的技术措施。
③采 取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施,并按照规定留存相关的网络日志不少于六 个月。
④采取数据分类,重要数据备份和加密等措施。
⑤制定、公布网络关键设备和网络安全专用 产品目录,并推动安全认证和安全检测结果互认,避免重复认证、检测。
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11) 关于信息加密,解密技术的描述,正确的是( )。
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12) 我国企业信息化发展的战略要点不包括( )。
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13) 依据我国 2021 颁布施行的《个人信息保护法》,不正确的是:( )。
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14) 关于《国家标准化发展纲要》中到 2025 年的发展目标,不正确的是:( )。
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15) 在政府采购工作中,不符合政府采购法相关规定的是:( )。
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16) 关于项目管理特点的描述,不正确的是:( )。
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17) 关于信息系统项目生命周期的描述,正确的是:( )。
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18) 关于项目组织结构的描述,不正确的是:( )。
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19) 在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是: ( )
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20) 关于信息系统项目开发可行性研究的描述,不正确的是:( )。
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21) 关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:( )。
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22) ( ) 不是制定项目章程的依据。
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23) 没有调查就没有发言权,全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况,是判断、决策和指导项 目工作的基础,这体现了项目经理权力中的( )。
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24) 监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动,( ) 属于控制活动。
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25) 当用户提出新需求时,项目组应在( ) 指导下进行项目范围管理。
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26) 定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界,( ) 不适合用于描述某个项目的范围。
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27) 关于的 WBS 描述正确的是 ( )
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28) 关于范围确认和范围控制的描述,正确的是 ( )
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29) 某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中( )活动不需要在监控模块上传功能(M)活动前必须完成。

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30) 某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中( )活动不需要在监控模块上传功能(M) 活动前必须完成。项目总工期是(30)天。

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31) 某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中( )活动不需要在监控模块上传功能(M) 活动前必须完成。项目总工期是( )天。由于负责设备权限功能(H)研发的小王临时出差,导致 该功能工期延长了 9 天,则项目总工期延期(31)天。
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32) A 公司承接一报告厅音频系统改造项目,根据过去三次同类项目经验,现场改造需要的成本与现 场布点数、服务器数量两个因素有关,具体如表所示。利用线性回归分析建立参数法估算模型(Z=aX+bY+c),依据该模型估算得出本次现场改造的成本为( )万元。

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33) ( )属于成本基准。
①管理储备;②应急储备;③材料成本;④服务费
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34) 某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目有( )个。
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35) 关于规划质量管理的描述,不正确的是( )。
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36) ( )属于实施质量保证过程的活动。
①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性;
②确定质量保证评估指标;
③加强质量审计,建立制度保障;
④策划质量保证活动,并形成质量计划
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37) 在质量控制中,根据控制图七点运行定律,( )需要接受检查。
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39) 关于组建项目团队的描述,不正确的( )。
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40) 建设项目团队的目标不包括( )。
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41) 根据赫茨伯格双因素理论,属于保健因素的( )。
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42) 某项目潜在沟通渠道数为 153,则项目干系人数量( )。
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43) 项目经理在( )过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。
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44) 干系人对项目的影响能力通常在项目( )阶段最大。
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45) 项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应( )。
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46) 关于风险的描述,不正确的( )。
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47) 可用于风险识别的工具与技术是( )。
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48) 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是( )。
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49) 通常质量管理人员具有( )的权限。
①对受控库的文档的 Add ;②对受控库文档的 Check;③对 受控库代码的 Read;④对受控库代码的 Add;⑤对受控库代码的 Check;⑥对产品库的 Read ;⑦对产品库的 Add
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51) 在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中,请将下列活动按照时间先后顺序排列:( )。
①将新基线存入产品库; ②从产品库中取出待修改代码; ③程序员在开发库中修改代码; ④将待修改代码从受控库中检出
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52) 在建立供应商战略合作伙伴关系时,不合适的做法是:( )。
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53) 在项目采购管理的定价环节,( )时不宜采用谈判方式进行定价。
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54) 买方为卖方报销履行合同工作中的所发生的的成本,完全由买方主观判断卖方的绩效来决定奖励费用,双方签订的是 ( )
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55) 合同管理包括( ) 、合同履约管理、 合同变更管理、( ) 、合同违约索赔管理
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56) 关于知识产权保护的描述,不正确的是( ) 。
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57) 某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料,且产品在市场的占有率较大,但是销售增长率并 不太高,开发一种新配方的产品需要较长时间,在开发新产品期间,这家公司管理者最适宜采用的 组织战略( )。
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58) 通过管理工作量,并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能,这是属于敏捷项目管理( )阶段的活动。
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59) 组织级项目管理框架由最佳实践、( )和成果三部分组成。
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60) 关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。
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61) 测试管理是为了实现测试工作的预期目标,以测试人员为中心,对( )及其所涉及的相应资源 进行有效的计划、组织、领导和控制的活动。
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62) 组织级项目管理成熟度模型(OPM3)中,( )属于 3 级的特征。
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63) 某软件的指标“处理用户请求相应时间小于 3s ”,该指标是度量( )的指标。
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64) 依据 GB17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》,( )适用于地方各级国家机关、 金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程 建设等单位。
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65) 信息安全系统工程中,信息系统“安全空间 ”三个维度包括安全机制、网络参考模型和( )。
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66) 某公司承接了一项业务,需研发 2 个新产品 A,4 个新产品 B,需要市场上两种平台资源甲 和乙。甲售价 300 万元/台,可支持研发 1 个新产品A 和 2 个新产品 B 。乙售价 200 万元/台,可支持研发 2 个新产品A 和 1 个新产品 B,该公司应购买甲乙各( )台 ,可完成业务且花费的成本最低。
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67) 某公司承接了一项业务,需研发 2 个新产品 A,4 个新产品 B,需要市场上两种平台资源甲 和乙。甲售价 300 万元/台,可支持研发 1 个新产品A 和 2 个新产品 B 。乙售价 200 万元/台,可支持研发 2 个新产品A 和 1 个新产品 B,该公司应购买甲乙各(?)台 ,可完成业务且花费的成本最低,最低成本为( )万元。
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68) 有 10 名员工要参加 6 门技术考试,下表 * 代表每个员工应该参加考试的课程。
另外,规定考试需要在三天内结束,每天上下午各安排一门。员工则希望每人每天最多考一门,课 程 A 必须安排在第一天上午,课程 F 必须安排在最后一门,课程 B 只能安排在下午考。则 C 课程应 该安排在 ( )
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69) 某公司为经营业务的需要,决定要在现有生产条件不变的情况下,生产一种新产品,现可供 生产的产品有甲、乙、丙、丁四种类型。由于缺少相关资料背景,对新产品的市场需求只能估计为 大、中、小三种状态,在不同的市场需求条件下,新产品的收益值如表所示。如果决策者采用后悔 值方法进行决策,该公司应生产( )。

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70) 某项目现金流量如表所示,则项目的静态投资回收期为( )年。

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71) ( )is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.
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72) ( )can be described by the following characteristics: volume, variety,velocity, veracity and value.
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73) Project ( ) includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
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74) ( )refers to the management of the overall and long-term developmentdirection, objectives, tasks and policies of an organization in a certainperiod, as well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation,and the tracking, supervision and change of these decisions.
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75) Project( )management includes the processes required to identify the people, groups or organizations that could impact or be impacted by the project,to analyze their expectations and impact on the project,and to develop the appropriate management strategies for effectively engaging them in project decisions and execution.
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